休息好才能跑的好 10個方法改善睡眠質量

休息好　　管道係統的完善需要幾百萬美元的資金。

摘要：才能跑在一張大家手都很鬆的桌子上是不要妄想用便宜的價格看翻牌的，才能跑就像是過去一段時間大量的資本湧入早期投資行業，讓好多早期項目估值貴到離譜。2012年，個方當我們決定投資依圖科技時，個方雖然人工智能在安防領域的商業化麵臨巨大挑戰，但是我們知道，創始人朱瓏和林晨曦不僅是這個領域頂尖的天才科學家，還是高中同學，彼此搭配無間(同花又連張啊)。

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有了這兩塊以後，當渠道溢價和流量紅利消失的時候，依然能夠為用戶去創造出新的價值，能夠通過這樣的用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業模式。內容的天花板跟內容的生產方式有關。自媒體如果不能做成品牌基本就沒戲。所以其實也是個很大的挑戰，也都是些創新，要不斷做創新，才能真正把付費做起來。

紀中展(知識分子)：內容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當你感覺做1個億都很乏力的時候，為什麽很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經做到10億美金，並感到空間無限呢?從成功學的角度來講，這不僅僅是心態的問題，而是思路沒有打開。當然，紀中展依然認為知識付費天花板過低，他認為資訊比知識學習本身更有付費的可能。張強(蜻蜓FM)：作為一個互聯網的音頻平台，其實早期的時候一直在做轉型。這個模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。

如果要做更多，那就是看他有沒有李彥宏或者周鴻一的能力，獲得更多的流量。一種是渠道，第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。

傳統媒體人包括我自己過去也一樣，高估了自己過去的優勢、背景，產品化的能力不夠，並不能把這些人和事連接在一起，從而變成產品。對於類36氪的，你就要在這個行業成為一個品牌，然後才可以往其他方向做，否則隨時可能被人打掉。

對於媒體來說，如果是渠道型媒體，天花板就是用戶量和在線市場，比如今日頭條的天花板是中國用戶人數及其每天用多長時間。而當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。主要提供的是服務，比如說給基金提供服務，然後基金分倉獲得收入。如果它僅僅是內容的堆疊，而沒有塑造品牌，大概沒有人知道它是什麽。廣告變現相對好一點，可能跟獲取用戶的邏輯很像，但是進入到付費的角度以後，其實很多地方完全不一樣了。“當渠道溢價和流量紅利消失的時候，隻有通過產品、用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業模式。

針對第二種品牌型媒體，天花板是你能不能做成品牌。傳統媒體轉型是老調重彈的話題，但這些媒體的轉型變化卻依然值得關注。

作為全媒體多終端的第一財經，集團副總編輯張誌清認為，要做更深耕細作的轉型，核心還在於要建立起產品思維和用戶思維。接下來是轉化能力，渠道型媒體能不能把更多的搜索轉化成廣告點擊，這種天花板相對高。

 新媒體創業沙龍專場熱話題：內容付費吳曉鵬(華爾街見聞)：內容付費在財經信息領域，有兩種形態。如果是把投資人請來講一年，他每天看什麽項目，這是有價值的，資訊比學習更有價值。

畢竟曆史上博客及現在的微信公眾號，或許都會有降溫的時候，真正讓一個東西活下來的是“品牌”。比如說把50位最頂級投資人的朋友圈地址欄做成一個信息，我都每天會看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價值，如果定99塊錢一定有人買。紀中展(知識分子)：如果從內容付費的角度來講我極不看好，天花板極低、用戶太少，想收費的人太多。對於36氪這種行業屬性非常強的媒體，可以往行業方向做延展。

從內容天花板來講，“知識分子”如果定義為媒體，就沒有什麽空間，在短期內沒有收入的可能。第一個階段其實是獲取用戶，所有的運營、數據分析都是為了獲取用戶，整個移動互聯網現在也進入到流量的變現階段。

現在整個對於用戶的分析維度、數據整理，都以變現這個角度去考慮。媒體行業大概分為三種內容生產方式。

知識分子CEO紀中展認為內容創業天花板是需要被打破的，“當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。廣告的商業模式越往下走，對於很多不是超大聚合式平台來說，會越來越難了。

換句話說，能不能把一件事情產品化。突破天花板的第一步是媒體。還與對於自己業務模式定位有關。不論是傳統媒體人跳槽創業，還是外行人進入這一行業，大部分的新媒體已經完成了對媒體產業的重構。

羅振宇的羅輯思維其實是有天花板的，但是如果做成“得到”就好像沒有天花板，手藝人羅振宇和包工頭羅振宇是不一樣的，如果可以找到15個羅振宇，就是15乘過去的收入。包括每天關心什麽，包括50位頂級投資人的朋友圈發一條，這個就有價值。

原來你看上去可以覆蓋很多用戶，發現用戶也離你而去，所以現在對於傳統媒體轉型來說，不要隻是做搬遷式的轉型，而是要做更深耕細作的轉型，核心還在於要建立起產品思維和用戶思維。但是後來想想要幹一年，成本太高了，最後隻能找流量。

如在零售行業，渠道就是萬達廣場，品牌就是優衣庫，自媒體就是沒品牌的服裝店，這樣的服裝店很容易倒閉的。對於研究機構而言，內容本身是很難收費，但如果雇一個人每天早上給你打一個電話，把東西給你讀一次，我要為這個服務收費。

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